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标准化管理范本(六)——企业标准体系编写说明
分类:标准、塑料知识
添加时间:2009-10-26 10:43:15
浏览次数:4099
 
 
标准化管理范本(六)——企业标准体系编写说明
 
  企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。企业要保证产品质量,降低生产消耗,提高经济效益,必须具备坚实的标准化基础。做好企业标准化工作,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。建立企业标准体系,是将产品实现的要素、过程等分别纳入到企业标准体系,使产品生产加工步入标准化管理轨道,同时与企业实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系相结合,互相补充、互为促进,是加强企业标准化基础的有效措施,也是促进企业提升产品质量和档次,提高市场竞争力的有力手段。
 
  ××××年×月开始,我们组织了有关人员对企业现有的规章制度、工艺规程进行了进一步的充实、完善和提高,使之更具有条理性和合理性。在编写过程中,我们参考了有关国家标准,如:GB/T15496《企业标准体系 要求》、GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T15498《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》、GB/T13016《企业标准体系表编制原则和要求》和GB/T13017《企业标准体系表编制指南》以及GB/T19001《质量管理体系 基础和术语》、GB/T24001《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》等标准,有关企业的标准体系和兄弟厂的先进管理经验,结合我厂的实际情况,把行之有效的管理方法纳入了本标准体系,以达到实用性、完整性、科学性、预见性的目的。
 
  本标准体系紧紧围绕着实现企业的总目标,实现全员、全过程、全面的管理而制定的。它包括了“企业方针目标、企业标准化管理规定和全厂通用基础标准、企业适用的法规和规章、技术标准、管理标准、工作标准、检查与考核标准”七个方面的内容,建立了以技术标准为主体的,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系。
 
  本公司在实施标准体系过程中,将引入“P-D-C-A”循环(又称戴明环)这一有效管理模式,坚持企业标准体系的持续改进和提高,以期达到企业标准化工作不断进步的目的。
 
 本标准体系于××××年×月×日由公司标准化管理委员会讨论通过,××××年×月×日开始实施。由于编写人员水平所限,错误之处在所难免,我们准备在今后实施过程中,不断加以补充、完善。
 
  在本标准体系编写过程中得到了××市质量技术监督局、××(单位)的热情支持和关怀,在此,我们表示衷心感谢。
 
                            ××公司
××××年×月×日
 
 
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